KIV-process för utveckling av verksamheten

Vi på Trygghetsrådet TRS är övertygade om att ett kontinuerligt arbete med förebyggande verksamhets- och kompetensutveckling ökar tryggheten i arbetslivet. Vi har ett bredare uppdrag än andra trygghetsråd. Syftet är att verksamheter ska utvecklas och bli starka, och därmed undvika att medarbetare sägs upp.

KIV-processen - Kompetensutveckling för individ och verksamhet

KIV-processen leder till att din organisation eller ditt företag kontinuerligt arbetar med verksamhetsplanering och kompetensutveckling. Gemensamt arbetar ni fram en verksamhetsplan och en plan för kompetensutveckling. TRS medverkar som rådgivare och processledare alternativt som stöd för den organisation som vill driva processen på egen hand. Syftet är att med god planering och rätt kompetens öka organisationens möjligheter och förmåga - och därmed göra medarbetarens anställning tryggare. Arbetet kan gå till på olika sätt, oftast på den enskilda arbetsplatsen, men också i nätverk om ni är flera små organisationer som vill genomföra en KIV-process.

Mål med KIV

Målet med KIV är att skapa en gemensam inriktning och rätt kompetens i organisationen för att möta framtida behov. Det handlar om att göra rätt saker på rätt sätt vid rätt tillfälle. KIV-processen skapar drivkraft i organisationer för att möta framtida behov. Organisationer som aktivt arbetar med verksamhetsplanering och kompetensutveckling har mycket större möjligheter att lyckas än de som inte gör det. Vi är övertygade om att möjlighet att påverka, tydliga förväntningar och tydliga mål går hand i hand med medarbetarnas välbefinnande!

Efter KIV-processen är tanken att ni kontinuerligt ska arbeta med verksamhets- och kompetensplanering. Kompetensutvecklingen bygger på en gemensamt framtagen verksamhetsplan. Med hjälp av KIV-processens upplägg och metoder kan detta arbete genomföras på ett systematiskt sätt. Till ert stöd finns bland annat material för ett antal olika workshops som TRS har tagit fram, lathundar och checklistor.

Den viktigaste kuggen - delaktighet

En betydelsefull förutsättning för en bra verksamhetsplanering är att alla medarbetare är delaktiga. Vi använder metoder som bejakar engagemang, delaktighet, kreativitet och nyfikenhet. Med hjälp av dialog och synintryck får alla får möjlighet att se samma saker och kan på sätt skapa samsyn. Det är en viktig grund. Arbetssättet underlättar även för den som inte är van vid att uttrycka sig i grupp att delta och bidra till processen.

.

Vi ger råd, verktyg och ekonomiskt stöd

Vi på Trygghetsrådet TRS kan ge din organisation olika stöd. Vi är rådgivare, bollplank, processledare och har bra metodstöd att dela med oss av. Vi kan dessutom ge ekonomiskt bidrag till kompetensutveckling.

Så här börjar du

Du kan antingen gå vårt KIV-seminarium eller få information av en av våra rådgivare.

Läs mer om hur du kommer igång med en KIV-process
Läs mer om våra seminarier här.

En KIV-process startas på uppdrag av det lokala facket eller personalrepresentanter och ledningen tillsammans.
Villkor för stöd

Har du frågor är du välkommen att kontakta oss!

Skriv ut